领导者是领导活动的主体，领导者的心理品质会直接影响着领导目标的实现和领导效能的提高，直接关系到领导活动的成败。领导者心理品质是领导素质体系的重要组成部分，它的作用主要表现为：

（1）领导者的心理品质影响着他的决策行为。领导者的思想、意识、意志、情感、气质、性格，都会对他的决策行为发生重要影响。领导者的决策风格，实质上就是领导者个性心理品质的表现。

（2）领导者的心理品质影响着他的选人和用人。一个领导者能否知人善任，能否善于用人，在很大程度上取决于领导者的品格、气度。

（3）领导者的心理品质影响着他的人际关系。具有良好的心理品质和高尚情操的领导者，才能有很强的影响力、吸引力和协调力，使被领导者或相交往者产生信任感、亲切感和归属感，从而实现有效的领导。

（4）领导者的心理品质决定着他的行为风格。领导者的行为风格会对下属产生重大的暗示效应。积极的暗示可以振奋人们的精神，消极的暗示则会动摇军心。

（5）领导者的心理品质影响着领导群体的团结和整体效能。一般地说，领导成员心理品质好，相容性强，领导群体就会产生1+1>2的效应；不然，则会出现1+1<2的效应，甚至产生负效应。
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